和する組織をつくる

脱マニュアル！でいこう

ただ今、リーダー研修、


マネジャー研修


そして学生向けトレーニングプログラムを


作成中。



メインテーマは、

”脱マニュアル”


就活の学生向けのプログラムを

考えるために、

情報収集したら

世の中、マニュアルに溢れている！

ことに愕然・・・。

何をするにもマニュアル、マニュアル。

本屋に行っても

マニュアル本が溢れている。

就活関連はもちろん、

社会人に向けた

○○歳からの・・・とか。


自分の人生、自分で決めるぜ！

他の人が何歳で何やろうが関係ないぜ！

って感じなのですが、

振り返ってみると、

自分がやっていた研修も

マニュアルっぽくなっていないか？

こんな時、こうしましょう。

ということは少なく、

自分で考えさせることを

メインでプログラムしていましたが、

それでも、

マニュアルっぽくなっていた。

ということで、

”脱マニュアル”

です。

視点を変える

日々の仕事に追われていると


どうしても目の前のことしか


見えなってしまう。


スピード出して走っている時、

前しかみていないと、

どんどん視野が狭くなるのと

同じ現象かな。

そんな時は、

スピードは変えずに、

視点を変えてみる。

視野が広くなる、

違う視点で見ると

色んなことが見えてくる。

時には、スピードを落とすことも

大切だったりするけどね。

・・・今日のラン・・・

31日（火）　皇居往復+皇居1周　11Ｋ

　　　　　　　8月も今日で最後。

　　　　　　　8月は235Ｋ走れました。

　　　　　　　真夏にこんなに走ったのは

　　　　　　　高校以来かな。多分。

　　　　　　　ホッケー部の暑い夏。

量は質を凌駕する

上達する、成長するためには


”量”が大事。


どれだけの時間を費やしたのか。



何か成し遂げる人は、

圧倒的な時間を

しかも、集中した膨大な時間を


そのために費やしている。


量は質を凌駕する。



・・・今日のラン・・・

今日は月曜でお休み。

28日（土）、29日（日）は2日とも

皇居2周　16Ｋ。

これで8月は230Ｋ。

今年は1,500Ｋオーバー。

これから月250Ｋペースでいければ

2,500Ｋ！

ダイバーシティと新卒採用、そしてマニュアル

今日はダイバーシティに関するセミナーを主催。


思いの他、様々な業種の方に参加いただいた。


主催している立場でありながら、

講演を聞いていると、

ダイバーシティ（多様性）って

生き残っていく・・・進化していくために

必要なことなんだな。と実感。


研修を行っていても、

リーダー、マネジャーと

職位が上がっていくにつれ、

日本人男性オンリーになっていく。

新人は男女半々であっても、

リーダークラスには、

外国人がいても、

マネジャーになった途端、

日本人男性オンリー。


様々な人が働ける職場の環境づくり

（制度も含め）

の構築が進んで欲しいものです。


・・・今日のラン・・・

24日（火）　皇居往復+皇居1周　11Ｋ

　　　　　　　1Ｋ→2Ｋ→3Ｋ　とビルドアップ。

　　　　　　　そのまででダウン。

　　　　　　　3Ｋ→4Ｋ→5Ｋ　はペースダウン。

　　　　　　　でも、同じリズムよりいいかも。

部活の夏 日本の夏

日曜日、有明テニスの森で


息子のテニスの試合を観戦。



暑い中、よく頑張ってるなあと

彼らに感心しながら、


自分の中学高校時代の夏を思い出す。


あの頃も暑かった。


でも気にならなかった。

毎日走ってた。


目標に向かって・・・、

というより、


ただ毎日練習して、

練習が終わったら

プールに飛び込んで、

帰りにラーメン食って・・・。

こんな時間が大事なんだよね。

マネジャー、リーダーの

合宿研修。

効果ありますよ。

・・・今日のラン・・・

毎日ちょっと走りすぎ、ということもあって、

今週から練習日を限定。

月・水・金　はお休み

火・木　はビルドアップ走と、インターバル

土・日　はＬＳＤ

ということで、少し変化をさせようと思っています。

就活って大変なことになっていた

就活について、いろいろ検討中。


まずは現状把握！


ということで、


就活に関する本を数冊入手。


とにかくたくさんある。



目を通した感想は、


「就活生は、一冊も読まない方がいい」



・自己分析の仕方

・ＥＳの書き方

・面接の質問例と回答の仕方

で、マニュアル通りにならないために

だったり、

こうしたら失敗する

だったり、

面接官の本音はこれ！

だったり・・・。

身動きとれなくなってしまう！

面白かったのが、

ある面接の本で、

自己分析、会社分析の必要性を

説きながら

「私自身、新卒の時に○○社への入社を決めたときは

何がやりたいのかはっきりしていなかった。

会社と言う組織で働いたことがなかったので、

どんな仕事がしたいのか、自分は何に向いているか

など、わかるはずもなかったのです」

・・・。

そうだよね？

働いたことがないから、

自分がどんな仕事に向いているか

なんてわからない。

考えてもわからないことに

エネルギーを向けさせる

今の就活。

変えるしかなさそうです。

もうひとつ、

学生の意見でよくでてくるのが

「圧迫面接」

面接官がちょっと突っ込んだ質問をしたり、

笑顔を見せなかったり、

答えづらい質問するだけで、

圧迫面接！

になるらしい。

甘えてる・・・。

世の中は矛盾だらけ

就活のこと考えてます。



リクルートで企業側の採用支援を行い、

その後15年、企業研修を行い、

会社を経営し、

その経験から

就活の現状を見ると

矛盾だらけ。


就職課はキャリアセンターになり、

キャリアコンサルタントがいて、


採用支援ビジネスには

多くの企業が参入しているのに・・・。


これじゃ学生がかわいそう。


やりたいこと、向いている仕事を

探すために自己分析しても、

「やりたいこと、できることの先に企業のニーズはない」

（これから一緒に事業を立ち上げるメンバーの言葉）

なのだから。


・・・今日のラン・・・

19日（木）　皇居往復+皇居2周　16Ｋ

　　　　　　　涼しい、久しぶりに涼しい。

　　　　　　　つい2周走ってしまいました。

刺激、刺激、そして変化・・・成長

研修って、いいですね。

日常とは違う場で

普段考えないテーマを

新鮮なメンバーで考える。

体と同じように

思考も自分のクセで固まってしまう。

研修は思考に刺激を与えて、

思考の塊をほぐし、

柔軟にしていく。

定期的にこのような場を

持つことが、

変化に対応する力をつけて

成長につながる。


日常業務と直結しない研修。

成長のエネルギーを

育てる養分みたいなものですね。

・・・今日のラン・・・

お休みです。

25日の情報

長く働いていると


仲間が増えます。


同業であっても、情報交換したり

協力し合ったり。


そんな関係が心地いいんですよね。



そんな仲間と新しいビジネスを検討中。


プランが固まったらどこかでリリースします。



さて、下記もそんな友人が主催するセミナー

http://www.ecore-i.co.jp/topics/seminar/201007_ecore-8.html

多彩なゲストです。

検討してみてください。

不明高齢者、年金不正受給、そしてイトーヨーカ堂

まだまだ続き不明高齢者。


80歳、70歳・・・と調査対象を広げたら


数万人規模になるんだろうな。


そして、家族の年金不正受給。


さすがに一緒に暮らしていて

亡くなった時に死んでいないことにする

ケースはほとんどないだろうけれど、


家出したままで、年金受給されていたら


そのままもらうケースが多いんだろうね。


そして、イトーヨーカ堂のウナギ偽装。


「ばれなきゃいい」


「誰にも怒られないから」


あるいは


「手続き上は正式にやっている」


と言い訳、言い逃れ。



すべて、子供たちがみています。

子供たちは何気にニュースを真剣に

受け止めています。


何度も書いていますが、


大人がこの社会を変えない限り、


日本は・・・。


最近の若者は・・・と言っている人


変えるべきは自分たちですよ。



・・・今日のラン・・・


17日（火）　ちょっと事情で1.5Ｋだけ・・・。

　　　　　　　それにしても暑いです。