和する組織をつくる

海水注入の顛末 あまりにもありふれた光景

福島第一原発の海水注入問題

大きく騒がれていますが、

このような事象、

企業の中では毎日のように起こっています。

（特に大企業では）

この出来事の問題は2点。

1.コミュニケーションロス

2.自己保身無責任体質

時系列で追うと、このようなことが起こっていたはずです。

＠首相官邸

　　原子力保安委員会Ａ氏

　　「首相！冷却装置が作動せず、真水が足りません！

　　　このままでは、海水を注入せざるを得ません」

　　管首相（東工大卒、技術のことはわかっているという自負）

　　「（海水は不純物が多い。問題が出るかもしれなし・・・）

　　　海水注入した場合、再臨界等の危険性はないのか？」

　　斑目委員長（冷却し続けることが大前提、海水であろうが関係ない）

　　「再臨界の危険性はあります」

　　＊この発言で、海水注入を止めるなんて100％考えていない。

　　　冷却を中断するなんてこと、考えられないから

　　同席していた東電幹部

　　・・・これはまずい、首相は海水注入のＧＯサイン出していないぞ。

＠東電

　　　東電幹部Ａ

　　　「首相が海水注入した場合、問題無いか確認しています」

　　　東電幹部Ｂ　　　　　　　　　↓

　　　「ん！そうか。海水注入は一時見合わせた方がいいということだな」

　　　東電幹部Ｃ　　　　　　　　　↓

　　　「現場に海水注入の中断を指示しろと官邸が言ってるぞ」

　　　東電幹部Ｄ　　　　　　　　　↓

　　　「緊急テレビ会議だ。吉田所長、海水注入について正式な判断が下っていない」

　　　福島第一原発 吉田所長　↓

　　　「了解」　　

　　　＊現場責任者として、冷却を中断することはあり得ないことをわかっている

　＊コミュニケーションロス

　　人は自分で解釈しています。斑目委員長、吉田所長は、

　　「冷却を中断することはあり得ない」ことが大前提で会話をし、

　　管首相はその前提なく、確かめておかなければ（中断しろとは言っていない）

　

　＊自己保身無責任体質

　　東電幹部は、誰も責任をとりたくないのです。

　　予防措置的に空気を読んで、伝言ゲームで

　　責任の所在がわからなくなるように指示系統

　　になっている。

 

結局誰も中断しろ！とも、止めろ！とも、再開しろ！とも言っていない。

 

これは、東電だけの問題ではありません。

 

大企業のほとんどで毎日毎日、起こっています。

 

みずほのシステムトラブルのよう、

被害が社外に及ばない限り、延々に繰り返されます。

 

 

相手を知る

先週今週と始めて会う方が多い。

何を話すか、何を聞かせていただくか。

その中から、何が生まれるのか。

その瞬間がたまらない。

その瞬間を大事にするために、

心がけていることは、

できるだけ相手の方のことを

調べておく。ということ。

当たり前のこと。

でも、その当たり前を徹底する。

優秀なインタビュアーは事前準備を

しっかり行っている。

さて、そこで就活。

学生にとって厳しい環境は続いているのに、

事前準備が疎かな学生が多い。

どんな会社なのか、どんな事業を行っているのか。

調べられることはとことん調べる。

この調べるという過程を通して、

社会を知ることになる。

同時に、自分に向いている仕事、会社を

見つけるプロセスになる。

そこを怠ってはいけない。

・・・今日のラン・・・

走りました！

14日（土）　皇居1周+往復　　　　　11K

15日（日）　皇居2周+往復　　　　　16K

16日（月）　皇居1周と少し+往復　12K

 

 

風評被害という曲者

福島第一原発はメルトダウンしていた。

冷却用の大量の水は行方知れず。

静岡のお茶にセシウム。

どこまで安全なのだろう？

基準値より数万倍汚染された水を海に流し、

「直ちに健康に被害を及ぼすことはない」

と発表。

 

その疑問を残したまま、農産物/水産物・・・

への風評被害だという。

 

熊本出身なので、水俣病は他県の方より

少しは詳しい。

 

チッソ、水俣工場が有機水銀を垂れ流して

いた時、水俣病は公害ではなく、

風土病と呼ばれてた。

当然、チッソや国は、原因を知っていた。

少なくとも工場廃液と病気の因果関係は

否定できなかったはずである。

 

正しい情報が流されているのか？

 

それが信じられない限り、風評被害という言葉は

むやみに使わない方がいい。

 

放射線は放射能物質が付着している限り

発せられる。だから

外国が日本製品を締め出すことも理解できる。

外国人が日本から逃げ出すことも理解できる。

 

しかし、私たち日本人はとどまって

東日本を復興し、日本をさらにいい国にしていく他はない

 

福島第一原発のメルトダウン、

今まで全く予見できていなかったはずはないし、

もし、予見できていなかったのなら

その程度の技術で原子力をコントロールするなんて

できるはずがない。

 

正しい情報を出す。

そして判断は１人ひとりが下す。

 

今はこれしかない。

・・・今日のラン・・・

また、お休み。明日から再開します！

【就活】 正しそうに見えるけど間違っている

就活を始めると、

「そうだよね」「その通りだよね」

と思うことに度々遭遇する。

例えば、

就活で最も重要なことは「人生に意味と目的を持つこと」

何のために生きているのか分からない人は

自分にあった会社を見つけることはできない。

 

否定しずらいよね。

正しいようにみえるから。

だからやっかい。

 

「自分にあった会社を見つけるために

　人生の意味と目的を考える」

 

ってことを働く前に考えても答えは出ませんよ。

働いたことないんだから。

 

真剣に仕事に向き合っていくことで、

少しずつわかっていくものだし、

もしかすると一生わからないかもしれない。

 

人生の意味や目的以上に大事なものがある。

それは、人生の価値。

 

生きている、存在しているだけで、

誰でも価値がある。

 

だから大事なことは、

今を真剣に生きること。

 

夢や目標、生きがいは

作るものではなく、

湧きあがってくるものだから。

 

そのためには、

今を真剣に生きること。

 

今の就活に関する気持ち悪さは

否定しづらい、

「正しそうに見えるけど間違っていること」

がエラそうにしてることなんだよね。

 

 

【就活】 就活しないで就職する

昨年より少し遅れているものの、

内定が出始めましたね。

さあ、これから3年生が就活スタート。

ただ、就活を遅くしようとの動きが

企業の中であります。

でも就活するのは学生。おかしな動きですよね。

どちらにしても、就活に染まらない学生の方が

就職できるという事実。

学生という貴重な時間を、就活で埋めてしまったら

魅力のない＝成長の可能性が低い人になってしまう。

いい仕事したい！という結果を求めるなら、

いい仕事ができる基礎をつくるのが学生時代。

就活を早く始めると、その土台作りができなくなる。

それでは就活しないで、今まで通りでいいかというと

もちろんそうではない。

大学1、2年生で何をしたらいいのか。

facebook　じぶんみらい研究所

で、発信していきます。

 

・・・今日のラン（復活します！）・・・

 

　　　　雨でお休み（苦笑）

 

 

【就活】何のために働くのか

「人は何のために働くのか」

「人はなぜ働くのか」

就活をスタートし、

働くということを意識し始めると出てくる疑問。

社会に出ると、こんな疑問ばかり。

普遍的な答えはない。

ただひとつ言えることは、

「働く」ということは、

自分だけのためではない。

ということ。

誰かがあなたを必要としている。

から働く。働き続けることができる。

就活＝働く場所を探す

こと。

つまり、自分にとって居心地がいい場所を探す

ことが就活で大切なこと。

人気企業とか有名企業というだけで、

企業選びをすると間違ってしまう。

だから、社会を知らない学生は、

最初の1社で居心地がいい働く場所に

出会う可能性は低い。

人生は長い、迷いながらゆっくり考えよう。

 

 

３年目に入りました

ブログを始めたのが2009年5月。

3年目に入りました。

「継続は力なり」

始めること、やめることは簡単。

 

でも続けることは難しい。

これからも仕事で気付いたこと、

 

感じたこと、伝えたいことを

 

少しずつ発信していきます。

つぎの目標は、4年。

 

毎年記録を更新していきたいと思います。