和する組織をつくる

怒りをぶつける人たち

空港で、最近遭遇することが多い。

空港職員に怒鳴っている人。

熱いからなのか？

とにかく多い。

余裕をなくしている人が増えてきている。

他人に対して、”許す”ことができない人たち。

その多くが中高年の男性。

この世代が日本をダメにしていっている。

余裕をもとうよ。
許そうよ。


・・・今日のラン・・・
久しぶりに皇居ラン。
この暑さでも多くの人が。

皇居はやっぱり気持ちいい！

研修はドラマだ！

コンテンツを組み立て、
進行のシナリオを作成し
研修をスタートする。

基本は同じでも、
毎回ドラマがある。

初めて顔を合わせるメンバーでも、
お互いよく知っているメンバーでも、
テーマにしたがって議論を進めていく中で、

新たな発見、気づきがある。

お互いに学び合い、刺激を受けて成長していく。
その過程で、ドラマがある。

だから研修は面白い。

・・・今日のラン・・・

今朝は盛岡。

盛岡の市街地を抜けて、
八幡宮で参拝し、
盛岡城跡へ。
その後、北上川の河川敷を走る。
出張ランは気持ちいいもんですね。

強い組織をつくるために

強い組織をつくるために必要なことは・・・。

”組織活性化”
”チームビルディング”
などの研修で取り上げられるテーマ。

そこで出てくる答えが

・風通しのよい風土をつくる
・良好なコミュニケーション
・適切なリーダーシップ
・目標の明確化と共有
などなど、
様々な要因がでてきますが・・・。

実は、強い組織が作れない大きな要因は、

「組織の中に後ろ向きな人がいる」

ということ。

冷めている人がいると
組織全体のエネルギー値全体を
下げてしまう。

この影響は大きい。

しかし、そのような人は、
自分が周囲にマイナスの影響
しかもかなり大きな影響を
与えていることに気づいていない。

そのような人を排除することも
必要なこともある。

という事実を受け入れることも大切なのです。

参院選の結果を考える

参院選で民主党敗北。

消費税が議席を減らした要因のように
論じられていますが、
果してそうなのか？

議席を伸ばした自民党も
消費税１０を打ち出しているのです。

両党とも消費税増税を打ち出している。

では、なぜ敗北したのかを
深く、切り込んでいかないと
要因はわからない。

仕事でも同じ。

失敗した時に、
表面的に原因を決めつけてしまい、
流してしまう。

これでは何も変わらない。
どころか、物事を余計に悪くしてしまう。

本当の問題はどこにあるのか、
深く探る癖をつけることが大事。


それにしても、
参議院で必要なのか？

このままではいらない。

参議院の在り方を考えたら、
定数を思い切り削減し、
政党に縛られず、
個人が本質的な議論を
公にできる人・機関であって欲しい。

北海道は自然にあふれてる

研修の旅、続いています。

気分転換はランニング。
昨日は札幌の街を抜けて、
円山公園、大倉山方面に。

円山公園では、違う種類のリスに遭遇。
普通に公園にリスがいるんですね。
口に木の実を加えて走ってる姿を見て、
ほっとしたり。

今日は横浜をランニング。
車で通るのとは違う感覚。

横浜駅からランドマーク、赤レンガ倉庫方面に。
通勤途中のビジネスマンとすれ違うのは
変な感覚です。

札幌のホテルでは、ランニングが終わって
ホテルのエレベータで、
ニュージーランドから観光で札幌にきていた人と
軽く会話。

日本人だとランニングスタイルで
エレベータに乗っても
話しかけられることは皆無ですが、
欧米人はかなりの確率で
声をかけてきます。

フレンドリーなところは
見習いたいですね。

明日は東京で研修の後、

仙台に移動です。

本気で人を育てようとしていますか？

企業の最大の資源は、

間違いなく、”人”

技術でも、資金でもない。

どんな企業であっても、

”人”

しかし、人材育成に
手間（お金、時間・・・）を
本気でかけている企業は、
驚くほど少ない。

人は自然には育たない。
育つ環境をつくることが大事。

経営者は、本気で人を育てているか
社内を見直して欲しい。

研修に否定的な幹部や人事は、
人の成長を本気で考えていない。
でもそれは、
幹部や人事のせいではない。

経営者の意向を汲んでいるだけ。

本気で真剣に人材育成を行う企業しか、

これから生き残れない。

ワールドカップ、終わってしまいました

スペインの優勝で終わったワールドカップ。

1ヶ月間、ブブゼラの音を聞かない日はなかった。
さびしいですね。

そして、最後に観ていて、サッカーってこんなに
華麗で素晴らしいスポーツだと実感できた
スペインの初優勝で終わることができたことにも感動。

それにしても、
決勝は本当に真剣勝負で、命をかけていることは
わかるが、あそこまで戦略的かつ意図的に反則する
オランダにがっかり。

あれで優勝できたら、サッカーの歴史は
大きく後退していくところだった。

で、いつものように、
サッカー報道で、気付いた問題点をいくつか。

序盤、日本戦の放送がNHKと民放が重なった時、
NHKの神田アナが
「NHKはコマーシャルありませんから！」
とつい、発言。
確かに、言ってはいけないことではありますが、
謝れば済む話。
にも関わらず、神田アナはそれ以降、出演なし。

何度か書いた、TBSの中継。
キックオフの時間を確信犯的に偽る。
中継アナは、総合格闘技バリの実況。
TBSは真剣勝負のスポーツ中継の資格なし。
大相撲の中継は、TBSが行ったら面白い。

次はJリーグ。

本気で盛り上げていきたいものです。

尼崎を走る

尼崎で初めての研修。

二日間尼崎近辺をランニング。

昨日は２号線を神戸方面に、
武庫川を越えて西宮まで。
途中、尼崎駅周辺の歓楽街を一週。

今日は伊丹方面に向かって、
途中の運動公園の周回コースを
３周回って、川西に。

自分の足で走ると街の雰囲気が良くわかる。

街並み、歩いている人・・・。
風、におい・・・。

１０K走るといくつかの街を通り抜けるので
街並みの変化も実感。

来週は、札幌、仙台、盛岡。

楽しみです。

自主規制してしまう社会

なんとなく感じている閉塞感？

なのか、

色んなことを言えない社会に
なりつつある危険を感じています。

建前だけで、自らタブーを作ってしまうマスコミ
がその風潮の最たるもの。

最近の全国紙（読売、朝日）の広告は
一昔前のスポーツ新聞並みの
怪しい健康食品だらけ。

広告掲載基準も何もない。
どうみても詐欺商法の
近未来通信の全面広告をだしていた
ことから何も反省していない。

消費税を取り上げたただけで
叩きまくるマスコミ。

日本を悪くしているのは
その風潮を作り出し、
後押ししているマスコミである
としか思えない。

以前、TBSの朝ズバのスタッフから
電話がありました。
言わせたいことは
「ゆとり世代の若者がいかにダメか」

私は全くそう思っていないので、
そのような回答をしたら、
当然、それっきり。

どうして、そんなに、
今の日本はダメ、若者はダメ
日本の将来は暗い！
と言いたいのか？

その方が視聴率が取れる？

おかしな社会になりつつある危険を感じています。

税金のこともそう。

税金ことは明日書きます。

信頼、任せるということ

中間管理職の苦悩。

結果責任は追及されるが、
結果を出すための権限は
十分に与えられていない。

トップマネジメントと
ミドルマネジメントの中間・・・
表現する言葉がありませんが、

役職でいうと
執行役員、事業部長クラスが
ミドルマネジメントに
自己保身から
権限を与えていないケースが多い。

と、考えると

トップマネジメントと
ミドルマネジメントの中間は
必要なのか？

という結論になる。

もっと現場に権限委譲できる
経営者がいる会社だけが
企業の成長と社員の成長を実現できる
のではないでしょうか。

今日は尼崎。
今週は、福岡、東京、尼崎。
来週は札幌、仙台、盛岡と
全国を回っています。

明朝は尼崎を走ります！