そこに愛はあるか！

最近身近で部下育成について考えさせられる場面に遭遇しました。

上司とは何か？指導とは何か？目標設定とは何か？

いろいろ考えさせられます。


目標設定は大事。

でも、全くの新規営業の場合、適正な基準がわからない。
だから行動しながら適正な目標値に修正していく。
特に行動目標・・・成功に導くプロセス・・・は
共有と修正が不可欠。

指導とは・・・。

そこに愛がないと前に進まない。

こいつを本気で成長させたい。
こいつの業績を本気で上げたい。
こいつに仕事の面白さを本気で感じて欲しい。
こいつにお客様が喜ぶ姿を本気で見せたい。

その基本に”愛”がなければ、指導も指導にならない。

愛を持って部下に接していますか？
部下のことを毎日何時間考えていますか？
部下と同じ時間を過ごしていますか？

仕事を通して部下は育つ。
だからこそ、効率だけを考えるのではなく、

そこに愛があるかを真剣に考えて欲しい。


・・・今日のラン・・・
11日（木）　皇居往復＋皇居ちょっとだけ　8K
12日（金）　前日の雨でお休み