マネジメントの重要な役割は
”育てること”
メンバー(部下)を育てることができない人は
マネジャー失格。
しかし、組織の業績を上げることと
育てることを同時に行うことは難しい。
なぜなら・・・
マネジャーが全てを行おうとしてしまうから。
チームの力を使うことができれば、
同時に達成することは難しいことではない。
強いチームをつくるためにマネジャーが
やるべきことは・・・、
”ひとり一人に気を配ること”
も大切ですが、最悪これができなくても
強いチームは作れる。
もっとも大事なことは
「明確な目標を掲げる」こと
「挑むべき課題を明確にする」こと
これができなければ組織として機能しないのです。
で、昨夜は清里でフィールドバレエを観てきました。
演目は”白鳥の湖”
http://www.moeginomura.co.jp/FB/2010.html
屋外ステージでのバレエ、魅せられてしまいました。
今まで通常の舞台でのバレエも何度か観ていますが、
自然と一体となった公演は最高ですね。
”育てること”
メンバー(部下)を育てることができない人は
マネジャー失格。
しかし、組織の業績を上げることと
育てることを同時に行うことは難しい。
なぜなら・・・
マネジャーが全てを行おうとしてしまうから。
チームの力を使うことができれば、
同時に達成することは難しいことではない。
強いチームをつくるためにマネジャーが
やるべきことは・・・、
”ひとり一人に気を配ること”
も大切ですが、最悪これができなくても
強いチームは作れる。
もっとも大事なことは
「明確な目標を掲げる」こと
「挑むべき課題を明確にする」こと
これができなければ組織として機能しないのです。
で、昨夜は清里でフィールドバレエを観てきました。
演目は”白鳥の湖”
http://www.moeginomura.co.jp/FB/2010.html
屋外ステージでのバレエ、魅せられてしまいました。
今まで通常の舞台でのバレエも何度か観ていますが、
自然と一体となった公演は最高ですね。