組織をまとめること

組織は常に変化するものです。

良い状態は続かないし、悪い状態も続かない。

でも、良い状態を続けることは難しいけど、

悪い状態を克服することも難しい。

つまり、良い状態を持続させることの方が

難しいということ。


研修やコンサルを通して、

多くの組織をみていますが、

悪い状態のほとんどの原因が、

上下のコミュニケーション不足。

そして、その多くが

組織をまとめるべき、上の立場の人たちの

認識不足とスキル不足。

特に新しいことを進めて行こうという時に

認識不足とスキル不足が露呈してしまいます。


新しいこと＝善

だから、下の人たちも当然理解して、

協力してくれるだろう。という大いなる誤解で

ことを進めようとし、

少しでも抵抗されると
（たとえそれが前向きなものであっても）

「どうしてわらかないんだ！」

という心理に陥ってしまう。

そうなるとロジックで説き伏せようとして

余計に心理的な抵抗を生んで悪循環。

もう少し、メンバーに歩み寄って、

メンバーの現在の仕事を認めて、

大変さに共感する姿勢をみせたら

簡単に解決するんですけどね。

心から耳を傾けるということが

できない人がいかに多いか。

できるリーダーこそ、

周囲の意見を聞くことが大切ですね。


・・・今日のラン・・・
16日（火）　皇居往復（ちょっと寄り道スカイツリー）
　　　　　　　+皇居1周　　12Ｋ
　　　　　　　ずいぶん暖かくなってきましたが、
　　　　　　　皇居のサクラはまだつぼみ。
　　　　　　　これから1週間くらいで、
　　　　　　　一気に咲くのかな？
　　　　　　　体重　61.0Ｋ（もう少し！）